上下床企業的管理層要定期與經銷商開展“誠信溝通會”增加互信，并認真聽取上下床經銷商的反映，進行自我調整。
    因為上下床企業的政策能否被經銷商領會通透，企業的經營理念、企業文化等是否能與經銷商達成共識并形成共同的遠景，跟隨上下床企業的發展一起成長等，這些都離不開和經銷商的誠信溝通。
    另外上下床企業和經銷商之間僅在戰術層面上的相互理解，互相協調是不夠的，不能很好解決經銷商“趨利近視癥”，戰術層面的競爭策略的執行必須與上下床企業的長遠規劃相協調，這要求經銷商對公司經營理念和企業文化有很高的認同，而這些更是需要通過大量有效的溝通達到的。文章來源上下床http://www.taihehotel.com/。

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