上下床廠家都在品牌建設上投入了一定的力量，也確實贏得了頗有成效的知名度和美譽度。但大多數上下床廠家在做品牌的時候，并沒有進行詳細規劃，方向還是比較模糊的，或者已經有了一個框架，但推廣上又顯得猶豫。主要是考慮到投入產出的問題，不太清楚投入到上下床品牌推廣上的資源，什么時候能夠收回來，按照多少比例創造回報。
    上下床廠家把品牌建設的內容狹隘化了，其實現在這些一、二線上下床品牌急需要厘清概念，把產品和服務、推廣等各環節的改進都可以納入到品牌建設中來，當然也包括上下床廠家內部文化的塑造、VI形象的提升等。
    現在是一個信息海量擁擠的時代，如果聲音不夠大也是不行的，渠道、終端和地面上有聲音，互聯網上更應該有傳播，而且上下床廠家要提出明確的行業品牌地位、企業使命和愿景，樹起上下床行業旗幟，以登高望遠，凝聚天下之勢。如果還是四平八穩地做事情，也能夠生存下去，但越往后走，可能就越被動，被甩入二線、三線上下床品牌行列甚至最終被淘汰，都是有可能的。這種策略肯定是比不上既踏踏實實做上下床產品、精耕細作搞服務，同時大刀闊斧搞營銷、永不停歇搞創新這樣的上下床產品。文章來源上下床http://www.taihehotel.com/

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