不少上下床廠家的誤區在于，認為時代發展太快，自己須也很快的改變，慢慢來是不行的，其實這是只見樹木，不見森林，更重要的上下床廠家是忽視了“快”背后的方法--迭代。

    回到上下床廠家內部，管理者要樹立的正確觀念應該是--每個月、每周、甚而每天都要有改變，哪怕是一個微小的點，日積月累就能形成質的飛躍，上下床廠家不要怕慢，只是怕停滯了腳步。本文源自上下床http://www.taihehotel.com/。